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第82章 各有各的失望(第1页)

入职后的第四天早上,部门秘书小芳信息给我:“院长回来了,他让你去他办公室聊聊。”

终于可以看到老大了,我赶紧放下手里的事情往院长办公室走去。

只见一个高高大大的,黝黑肤色,挺帅的中年男人站在办公室往我过来的方向看着。“欢迎欢迎呀,x总,不好意思了,我一直在外面出差。请坐请坐。”

他主动伸出手来,我赶紧握上去。

“我这段时间有点忙,你们面试的时候我也在外面出差。”

“是呀,听x院长(副院长)说了。您太忙了,这是我们第一次见面。”

他的热情让我感觉很好。虽然他看上去肯定比我小,但是通过这几天的观察,我现不少人和领导说话时都是用的敬语“您”

,我之前都是这么和副院长说话的。管他的呢,礼多人不怪。

“听说你是甲骨文出来的测试专家,我们部门以前只有一位测试工程师,测试这块做的不好。”

“哦,小峰是吧,我前几天去客户那边见过他了。那个系统问题确实有点多,我后面会带着他好好重新梳理和测试的。”

“我们部门近年信息化项目展很快,但是人员素质等各方面跟不上,希望你们的加入能提高我们的质量。”

“x院长(副院长)给了我一些系统的资料,但是不知道有没有现成的环境让我更深入地熟悉下。我之前问过小峰,他说需要院长的同意。”

“没问题,你等下。”

他出去叫了一位同事进来。

“这是我们部门的开大佬,L总,我们部门的开经理,也是资格最老的程序员,所有系统他都参与过,有什么事情找他。”

我看了看面前的人,想起来和副院长面试的时候他也在。他那时还问了我一些自动化测试的问题。他是我面试时唯一感到有It气息的人,看上去木讷的,但是讨论起技术问题来很认真,我对他有好感。

又寒暄了几句,我们出了院长办公室,L总带我来到他格子间里,简单地介绍了以前开的几个系统,并加了我微信,把链接都给我了。

回到座位时,我现大家都在打量我。第一天和我说过话的同事笑了笑,说道:“原来你是负责测试的x总,以后麻烦也帮帮我们看看。”

“客气客气,我还要多和你们学习。我对这个行业还是挺陌生的。”

我有点诧异他们怎么知道的。低头看了看手机,原来小芳把我拉到一个大群里,看样子是部门的大群。院长在群里介绍并欢迎了我的加入,有不少同事跟着欢迎。我有点感动,但想想我还是不认识其他人呀。

“院长说等你那位同事入职后,再组织下欢迎会和欢迎宴。”

小芳私信息给我。

“好的。”

我心里有点失落。那之后,院长也很少找我,有次碰到了,聊了几句我这边的情况,主要是困难,他只是说等研总监(就是我那位还没入职的同事c)来了以后好好配合他一起整顿。

后面的日子里,我一边带着小峰测试着交警的系统,一边研究着那几个系统。我现他们基本还是小作坊工作模式,没有文档,人员配备简单,资源匮乏,大部分系统只有一个开环境。没有过程管理工具,几乎没有版本管理。先画个demo,然后给客户演示,按客户反馈修改好且确定了一个版本,就开始开。开完简单每个页面点点,就给客户了。

不过这些系统除了我正在参与的交警系统,其余都是大数据平台,也就是采集数据、清洗数据、存储数据、对数据进行分析挖掘,然后做可视化展示。严重的问题主要是没数据,算法出错导致的页面数据不对,性能问题等,前端能看到的主要是没有处理异常导致的一些问题。

但是这些系统的好处是客户使用频率不高,上线后偶尔用用,有些系统甚至是公司外派到甲方去的人员在用,有问题也是私下通知L总解决掉了。因此面对第一个应用系统项目,碰到交警的硬茬,就有些力不从心了。

这些大数据平台没有文档,我对这个行业又不熟悉,很多专业术语不清楚。L总倒是挺热心,但是他主要负责后端,数据底层和算法上有些东西他也说不清楚。我只能自己摸索。不过好在同事I会教教我,他那边因为有足够的重视,足够的支撑和帮助,比我了解的东西多了很多。从他那里,我才知道原来他们部门在年初的时候刚从我们部门切分出去,主攻行业关键技术的研究和开,然后把成果给我们部门放在项目中使用。

那段时间我们三位同事在小群里面经常分享信息,吐吐槽,然而最后那位还没入职的同事c很少吭声。我们问他什么时候入职,他也含含糊糊的。我们三人都猜他应该还在面试,还在等其他的机会。

终于有天早上,他信息了:“我入职了,正在人事这边办手续。”

过了没多久,院长带着他过来了和组长们打招呼。下午还安排了部门的欢迎会介绍我俩,当然我知道主要是他。晚上又安排了组长以上级别参加的欢迎宴。这次我终于把人都认全了,不过我现整个部门,估计除了副院长和我差不多大,其他人都比我小太多了。普通工程师基本都是刚毕业或毕业没有2~3年的,组长稍微大点,估计毕业也就5~6年。年龄相差十几岁甚至二十岁,会有代沟吗?虽然自己感觉自己心态还算年轻的,但是年龄和外貌摆在这里,我有点没底,估计很难了。以后也证实了我的担心。

接下来的日子里,我看到同事c很忙,忙于参与各种会议,忙于和院长开小会。而且他和另外两位同事一样,入职时就有了台式机和笔记本。想起以前在上家公司我俩的待遇,我有点酸溜溜的。不过下班时看到他还经常在会议室开会,我又释然了。算了,想来也好,他这样压力太大太累了。

同事c入职后,院长给他的一个非常重要的任务就是和同事I一起把It流程规范起来,把外界流行的工具和管理模式引入进来,全面提升部门的战斗力。同事c在我们上家公司是底层架构部门的本地负责人,院长希望他能够把架构梳理好,让大家不好重复“”

造轮子”

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