“鹰总,hR那边66续续还收到不少简历。我想避免后面有些人不来,还是可以储备一些人才。先用实习生的名义招来看看,有好的就留下。”
院长消息给我。
“好的。”
虽然现在毕业生都让人头疼,但院长说的不无道理。更何况实习期工资才两三千,帮忙干点杂事都可以。谁能想到后面惹出那么大麻烦呢。
收到hR来的十几个简历,我赶紧筛选,电话初面,最后让组长电话下。因为暂时只承诺几个月的实习期,面试流程简化了很多。因为已经开始放暑假了,大部分学生还是很快能上班。然而当初大家都没有考虑过的问题出现了。
先,实习生因为时间短,没有安排电脑,让学生自备电脑。其次,时间短,领导们只想着临时用工需要,根本没有向公司为他们申请工位。最后,招聘实习生很大程度上只是替补和帮忙的目的,并没有像应届生那样有专人负责培养他们。
结果实习生入职后,只好占用部门中间的吧台和公共小会议桌,很拥挤。这些地方以前根本没有准备网线和电源口,花了两天时间临时加上。但是本来就小的地方,临时加上的各种线乱七八糟的,让人感觉很差。
因为他们只是实习生,无法访问内网,每次让他们学习的资料都必须打印出来给他们,而且他们的输出也要审核后由同事在内网去更新。同事们试过几次后,都觉得麻烦,花了他们不少时间,慢慢地都不愿意找实习生干活了,宁肯自己顺手做完。
大部分实习生都安于现状,有活就干,没活就自己学习看书,我们睁一只眼闭一只眼。但是其中有位我招进来,还挺看好的一位大二学生小农,觉得自己没有受到重视,找我聊过一次,吐槽公司给实习生的办公条件和工作安排不合理。我极力安抚他,告知我们已经将办公条件问题反馈给了公司,公司已经在想办法解决。另外工作的问题,我对小农的工作能力还是非常认可的,于是换了一位比较负责的同事带他。那次问题解决后,有位实习生离开了,小农找我问,能不能让他的同宿舍同学小晨试试,他觉得小晨技术也不错,应该可以满足公司要求。
我看了小晨的简历,做了电话面试,觉得还不错。于是就让他试试。第二天小晨入职了,刚好交警那边有个繁琐但不复杂的临时工作,我就让小晨过去帮忙。
没想到,小晨干了一天后,打电话给我说那个工作毫无技术含量,就是对数据补数据,他明天不想去了,让我安排别人去。当时我一听就着急了,因为这个项目的特殊性,交警的事情我们从来都是有求必应,不敢拖延。而一个实习生,才工作一天,就直接说不想干了。我跟他讲了一堆好话,希望他坚持几天,完成这项工作。才一天又换人不太好,谁愿意总教人。
但是小晨丝毫不退让。我有点生气了,告诉他:除了这个工作,目前暂时没有别的工作安排。小晨说他可以留在公司自己学习。我心里想:这是企业,不是慈善机构呀!看着他不肯退让,我也生气了,说道:算了,你不服从工作安排,明天就不用来上班了。
结果他气呼呼地挂了电话。没多久我收到了小农的电话,质问我为什么开除了小晨。说小晨是他最好的兄弟,又是他介绍来的。开除小晨的话,他也不好意思干去了。我极力安抚他,还和他说了下事情的原委,表示如果每个实习生都这样不服从安排,我们为什么要招实习生呢?但是他根本听不进去,确定我不会挽留小晨后,他提出了辞职。那时他还刚入职一周,压根没有正式开始开工作,所以我和院长汇报后,在获得院长的认可后,接受了他的辞职。
然而我没有想到的是,当天晚上他了几十条信息批评我们公司对待实习生的种种不合理,批评我对待小晨上的问题。我开始还解释几句,后来不堪其扰,干脆不回复了。
更没想到的,当天晚上,他和小晨在知乎上“关于公司如何”
的帖子里了几条反映公司对待实习生情况和我辞退小晨的回复,把公司和我贬的很厉害。公司hR有人一直盯着那个帖子,看到这些回复后赶紧截图给院长,院长转给了我。就在我和他们解释整件事情,却现公司内部很多人都已经知道了这件事情。原来小农在那一周里加了不少同事,并加入了一些群,他昨晚已经截图广而告之了。
一下子,我全公司闻名了。虽然知道事情原委的院长和hR认为我并没有多大问题,但是总不至于我去解释给全公司知道吧。何况我们确实也有些问题,没有准备好办公条件和工作,就招了那么多实习生。只是我是研总监,这两个实习生把气都撒在我身上。
没有太好的办法,只好冷处理这件事情了。不过那时也许是我的心理作用,我感觉每个人看我都怪怪的,好像在议论我一样。过了一阵子,事情平淡了,那些回复也不见了,不知道是不是hR让知乎删了。
有天,我负责的那个交警项目的开经理来找我:“我想辞职了。”
“怎么了?你不是现在开始负责产品线c的开工作了吗?”
自从公司宣布做产品后,他就被任命为产品线c的开经理,也算是个升职吧。
“交警那个项目老是不结束,我总是要去交警那边。x院(副院长)和产品经理对我都有意见了。”
“哎,你也知道,那个项目虽然早就过了合同约定的结束时间,但是交警对系统不满意呀。局长又那么重视这个项目,谁敢结束。”
虽然合同结束了,钱也收齐了,但是甲方不满意,动不动就投诉和律师函警告,谁敢结束!
“其他产品线的人员都很固定,除了我。”
他刚确定做产品线c的开经理时,就向我们申请从交警项目撤出来。但是我和院长把部门里的开人员都过了一遍,也找不出谁可以接替他。而且这个系统的架构有点老,很难招到满意的人。更何况这么一个在老大心中快要结束的项目,怎么可能还继续投入呢。于是也是百般安抚他,希望他能继续坚持完成。
“你是找到新工作了吗?”
我试探地问道。
“是的,现在的工作对我的职业展没有什么帮助。”
他很坚决地说道。
“我以后要做cto。”
他望着我说道。
我诧异他的直爽,但是还是很认同的说道:“好像大部分开工程师都是这样的理想。”
我停了停,又说道:“但是能成功的很少。”
“所以我要离开这家公司。我要抓紧时间,争取三年做上研总监,五年做cto。”