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第161章 全力以赴（第2页）

“我怕我又像以前一样乱说话，一紧张就开始怼老师，可怎么办？”

“这样，你紧张的时候就深呼吸，把台下的人当空气，然后想怼人的时候你就停止说话，冷静一下再说。”

“老师会不会不满意，万一不给我过怎么办？”

“不会的，刚才有几个也是这样，最后也都没说什么，相信你也可以的，而且导师都夸你写的好，别怕嘛。”

“你怎么知道的？”

“啊？什么？”

“夸我……”

“中场休息的时候，说的，你不在。不信可以问燕燕他们！”

“信！你说的我都信！”

“你要不再看看，感觉应该快到你了。”

“确实快到了，前面就剩两个人了。”

她没再和周栾聊天，而是快的翻看自己的论文，快熟悉了内容和大纲。虽然是自己亲手写的，可一紧张还是会容易忘记的。

“秦安心同学。”

导师叫到了她的名字，她只是愣了一秒，就拿着自己的论文往台上走。

“导师们下午好，大家下午好，我叫秦安心，现在由我向大家展示我的毕业设计。”

她虽然有些紧张，但表现还算是稳定，将手中四份备份的论文稿分给了四个导师，中重新回到台上，等待导师们的提问。

“很好，现在开始，我们将会对你提出四个问题，你按照你的论文辩题进行回答。”

四个导师提出四个问题，秦安心觉得还可以，感觉也没有刚才那股紧张劲儿了，站在这里突然就感觉整个人都热腾腾的，充满了活力。

“第一个问题，你的论文辩题是《酒店管理人员的凝聚力》，那么你认为如何才能提升酒店管理工作人员的凝聚力呢？”

“我认为在酒店行业中，团队凝聚力是一个至关重要的因素。一个高效团队的凝聚力可以带来更好的工作效率、更高的客户满意度，进而提升酒店的竞争力。然而，如何提升酒店管理工作人员的团队凝聚力成为了一个亟待解决的问题。本文将从领导力、培训以及员工福利等方面，探讨如何提升酒店管理工作人员的团队凝聚力。

先，领导力是影响团队凝聚力的关键因素之一。酒店管理者应该具备良好的领导能力，能够激励和激员工的潜力。一个好的领导者应该能够与员工建立良好的沟通渠道，倾听员工的意见和建议，并及时解决员工的问题和困难。

此外，领导者还应该能够树立榜样，以身作则，让员工看到自己的努力和奉献，并且相信自己的领导者也在为团队的成功而努力。通过这种方式，领导者可以增强员工的归属感和团队意识，从而提升团队的凝聚力。

我的回答完毕，请指示！”

“嗯，这边老师给你提个建议，我们答辩的过程中，需要你注意时间，可以简短的回答，去掉前缀叙述，因为后面还有很多同学在排队。”

“好的，谢谢老师的提醒，在后面的回答中，我会注意时间分配，请老师继续问出问题。”