安顿好新人,立刻就投入到紧锣密鼓的工作状态。
这些新来的人还有点不习惯,状态转换太快。
谢明月可以说是方程恩所有员工中最具主动性的人,自一开始认识,她就一直在寻找往上走的捷径。
包括试图通过方程恩接触慧道,包括后来主动接触何金宝,以及在锦程里面主动承揽一些职责和事务。
说她现实没错,若是方程恩还是个屌丝的时候,他一定会对这种行为看不习惯。
但是现在反而对她充满了欣赏。
因为哪怕她已经搭上了何金宝,还是选择了在工作上拼命进取。
她也是最有目标性和方向感的,无论经历上怎么跌宕,始终坚持她的兴趣爱好,坚持提升自己的许多方面,那些她认为有价值的方面。
这次集训,再次展现了谢明月在这方面的特质。
她有过前期几次拓展训练的经验,但是规模和深入程度都比不上这一次集训。
所以她放下了自己的经验,重新到网上搜集素材,选择项目,细致地设计整个流程。
每个环节细致到每一句话、每一次点评、每一个问题,她都做了详细的记录,然后再跟方程恩等人讨论。
完善过后她就会打印出来,装订成册,背熟、演绎,打磨到没有任何生涩的地方,这才进入下一步骤。
方程恩给出来的准备时间是足够充分的,将近二十天。
谢明月没有因此放松,反而真的当成了一场挑战。
对于她这种最笨又是最有效的方法,方程恩极为肯定。因为当初他在慧道第一次接触讲大课,就是用的这种笨方法,那时候陈彬对他的指导给了他非常深刻的印象,也一直受益到现在。
所以看着她用完了整整一包打印纸,做出来的厚厚的一摞集训流程,那些新人们直接懵逼了。
不管是吴老师,还是崔老师和洛老师,都是在这个行当里有些经验的,准确说从业时长都远方程恩和谢明月,所以他们在一开始其实就不经意地流露出了优越感。
而且很想通过自己的展示,来证明自己的价值。这种展示包括故意唱反调,故意挑毛病等等。
所谓文人相轻,做老师的,或多或少都有点这种毛病。
然后谢明月就给他们上了一课,告诉他们什么才是正确的工作态度。
接着是王丽娟的表现也折服了众人。
听说她只是刚加入进来半个来月时间,之前只做过店长,没有任何的督导教练经验,那些新来的店长们很想从她身上找一些点来对比,好凸显自我。
三位熟手更是处处以我是过来人的姿态,找机会就要指点一二。
王丽娟欣然接受,虚心求教,在谢明月的指点下,也学着用笨方法,将她负责的一个只有两小时的课程,硬是把讲义完整地写出来,还一字不差地背下来!
对于结了婚生过孩子的女性来说,她们总是喜欢说一孕傻三年,说记不住,说脑子笨,说当初就学习不好,不然不会来做导购。
好像当初要是学习好,就早飞黄腾达了一样。对于学习,大多数人是抱着不自信甚至反感的态度。
但是王丽娟没有,她其实也有点被新招来的店长的工资给刺激到了。
她作为何金宝的员工,到方程恩这边学习,薪资目前只有七千块,可是那些水平不比她高的人,一来就是一万!
所以她想证明自己,投入度就格外的高。
方程恩真是要对她竖大拇指了,一般人遇到这样的差别对待,第一反应肯定是不平衡,然后可能闹情绪,可能倒苦水,可能脾气,甚至可能撂挑子。
这是个好现象啊,如果不能把这个例子运用起来,那就不是一个合格的管理者。
方程恩一方面把王丽娟树典型,一方面私下跟她聊,给她设定目标,并许诺奖励。
同时不遗余力地指导她、塑造她。