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第62章 商业扩张(第2页)

所以,写字楼,陈石直接淘汰。

等到公司展到一定层次时,也许就有需求了。

第三种办公场地类型,就是仓库类型。

大部分仓库,都有一两间办公室,可作为办公人员的办公场地。

陈石担忧的是,仓库好租,但小仓库数量太少了,太大的仓库他用不上。

仓库一般都在物流园区,比较靠近郊区了。

考虑到员工平时上下班问题,就不可能选择偏僻的地方,否则招人都难招。

偏僻的地方,租赁办公场地是便宜,但相应地需要多付出人力成本。

第四种办公场地类型,就是商铺。

这种就不用多说了,不好就是作为仓库的话,店铺面积有点小,而且作为仓库太浪费了,租金可不低。

可好处就是方便,存取货物、饮食都方便,不好就是办公环境一般。

陈石考虑到自身情况,自己还要上课,每天需要到办公室瞧一瞧,感觉租个商铺改造成办公室和仓库比较适合自己。

校外有一些位置商业位置差的商铺,应该有合适的。

如果能租到一栋楼,一楼作为仓库,二楼办公或居住,那就更佳。

陈石选择办公场地不迷信,他更相信天道酬勤。

有些老板,找办公场地就很迷信,找风水大师,看土地财位布局。

什么背靠山,正面向水,还要根据九宫格局放置办公桌,路数可复杂了。

当然,阴阳,五行,六爻,八卦、八字等等,有些有理,但有些东西,陈石不作评论。

连自己穿越这事,他都没法解释清楚。

办公场地用地,一番思索与分析,陈石大概有个头绪。

这几天白天,尽快把办公场所租下来,若是还要装修,可耽误不少事。

“我这办公场地定了,如果不注册公司的话,没有公司这个头衔,招工就难了。”

“注册公司,要是自己跑手续的话,我可不熟悉,估计得花不少时间。”

“有那时间,还不如多码字。”

哎!

真不容易呀!

陈石有些愁,这要做的事可不少。

招人,肯定是先招人力资源管理人员,然后把工作扔给部下做就行。

开公司,就不能独揽大权,要学会用人。

老板要选好方向,分好钱;

高层管理要选好人,用对人;

中层管理要管好人。

陈石这班子,目前就他一个管理人员,暂且充当全职管理。

“注册公司不是一时半会就能弄好,可以延后做,目前的要工作是招人,同时找铺面,可不能耽误赚钱。”

陈石梳理清楚商业展筹备工作步骤后,就轻松了些。

不过,注册公司不一定非要亲自去做,花些钱,就有代理公司包揽一切。

搜索本地的注册公司代理,陈石打了几个电话咨询,得到的结果都不太满意。

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