沈嘉颐拿起背包,走了出去。
来到院内,四处走了一圈。
对未来充满了期待。
“一定可以飞得更高更远!”
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次日。
裕昇技术有限公司。
肖红坐镇。
林余带着李军等六人,加上胖子和格图。
一起前往医科大学附属第一医院。
昨天,林余让格图找了十个格图的同乡,打下手帮帮忙。
工资每人每天给一百块,听到这个钱数,大家积极报名,格图从中精挑细选了十个聪明灵巧的人。
让他们自己前往医院,林余给报销车费。
林余的目的有二。
一为建立格图在他们同乡里的威望。
二为让格图学会管人。
();() 好人手都是提前培养出来的。
前世在外资企业待了十多年,最佩服的是人才培养计划。
针对于制造业,他们的模式很棒。
大学生毕业招聘到设计岗之后,不让他立即参与设计工作。
下基层。
从基础加工车间开始,每個岗位先干个三个月至六个月。
车磨铣,放电,加工中心,钳工,再到模具设计,成型工艺。。。
第二步,进车间,装配工艺学明白。
第三步,设计。
走过这三步,需要大约三年的时间,也就是三年培养计划。
有的重点培养的对象,时间更长,有可能是六年,他们本土那边。
这些人才培养出来之后,那设计水平杠杠的。
从模具设计到产品设计到产品装配工艺。
考虑的面面俱到。
为APQP环节节省了大量的资源,避免了浪费。
后来,外资企业在国内不这么做了。
发现培养的人,成手之后几乎都跳槽了,有些吃亏。
呵呵。。。
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来到医院。
联络王博给的一个电话号码。
林余公司的车,就被引导到了一个库房门口。
帮忙的同学和林余他们回合之后,一起卸货。
大货是今天雇来的。
半个多小时之后,众人喘口气,林余和医院领导沟通。
安装需要个流程。
领导直接给了林余一份计划表。
上面写的清清楚楚,明明白白。