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第455章 五年計劃（第3页）

醫院的發展重心以及未來發展規劃？

這是他們能聽的嗎……

包括葛業榮也有些吃驚，好奇陳南要說什麼。

因為……他娘的陳南說的這個東西，自己壓根不知道啊！

醫院要怎麼規劃？

自己一點數都沒有……

我真的是書記+代院長嗎？

陳南繼續說道：「這個東西，其實我和秦世明主任，以及李沐海老爺子也溝通過了。」

「咱們是國際醫院，也是中西醫結合示範點。」

「所以，我們的責任很重，未來的責任也很重。」

「五年計劃里，我計劃在南方城市，開設一個同樣等級的中西醫結合醫院，外加一個海外的站點，至於地方，我們已經選好了，歐洲，至於具體城市和國家，還沒有定下來，還在協商。」

「印度的中西醫結合醫院，同樣也需要規劃之後入駐。」

「這是五年計劃。」

「而你們，各位主任，我們在十年規劃中，需要在全國一線城市二線城市中，建立十家左右的類似醫院，而伱們，可能就是帶頭人。」

「所以，在這方面的改革，大家都慎重一點！」

聽見陳南的這個餅，果不其然，很多主任都興奮了起來。

因為到時候，他們可能就是各個地方的院長。

而這些病區主任，也可能是五年計劃中，那些國際醫院的主要領導。

所以說，一時間，眾人激動不已。

陳南繼續說道：

「既然是中西醫結合醫院，與單純的中醫或西醫院相比，中西醫結合醫院最顯著的特點是中西醫結合的優勢。確立這種優勢的前提就是要研究中西醫結合特色診療項目，研究中西醫結合單病種質量控制標準，逐步確定、培育醫院的優勢學科或優勢病種，完善並加強二級學科和專病專科建設，開設特色醫療服務，發揮中西醫結合的優勢……」

「關於這一次的抗生素呢，我覺得，我也不能隨時隨地都跟著你們。」

「但是，我要說幾點。」

「要將「簡、便、驗、廉」的中醫藥適宜技術滲透到基本醫療服務的各個環節，如結合針灸、推拿、拔罐、刮痧、針麻、熱敷、熏洗、中藥敷貼、保健按摩等，減少抗生素和某些昂貴西藥的用量，緩解病人「看病貴」問題。」

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「優化中西醫資源配置，打破科室間的「圍牆」，注重多學科交叉，創建「品牌產品」，進而產生1+11的配置效果，使中西醫結合的優勢效益最大化。」

……

陳南講的很具體，而不是空話，甚至已經開始使用起來專業的知識了。

這一次的會議，足足持續了六個小時。

中間大家休息了一下。

而隨後，陳南對著趙建勇說道：

「趙建勇主任，你跟的我時間最長，學習到的理念和技術，也最深刻。」

「抗生素我研究很多，後來也和你交流過。」

「所以，這一次，你來做抗生素降低使用的這件事兒，你要用中醫的手法，滲透進去，取而代之。」

「我們既然是有優勢的，那為什麼不能用呢？」

「這一年，你暫時離開中西醫結合病區，醫院成立專屬的中西醫臨床研究部門，你來做負責人，第一個課題，就是降低抗生素的使用率。」

「一年的時間，我要看到效果！」

「你能做到嗎？」

趙建勇激動的站了起來，信誓旦旦的承諾道：「我一定盡力！」

陳南點頭：「不僅僅是盡力，是要盡全力。」

「這是五年計劃中最重要的一環，你要是成功了，我許你一個院長又何妨？！」

「還有各位！」

「我知道，你們都是全國名醫，都在自己的領域內，有所造就，也早已有了成績。」

「但是，不要滿足！」