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第602 章 清理编外人员（第1页）

还没等李劲燃高兴三秒，“但是”

来了！

陆凡继续说道：“但是，培养干部要循序渐进。生材，木质疏散，难成上材；慢生材，成材虽慢，却堪做栋梁。一步到位把他提到市委常委丶副市长的位置上，虽然不违背组织原则，但多少有些冒进了！

昨天，我和景尘书记碰下头，也和令豪省长进行了沟通，省委的意思是把他放在新中市副市长的位置上，省委组织部干部一处处长胡天康去洛郡市，担任市委常委丶副市长，这样是不是更为委托？”

尽管李劲燃心里不痛快，但陆凡是省委副书记，还兼任着组织部部长，他不能直接反驳，而委婉的回道：“书记，我们是围绕洛郡事业展丶优化结构丶选优配强目标，坚持好中选优丶优中选强，通盘考虑班子配备总体情况和实际需要，反覆研究酝酿，初步提出的推荐人选，还请省委和组织部重点考虑，大力支持！”

陆凡皱了皱眉，语重心长地说：“璞玉还需细琢丶成才还需磨炼；揠苗不助长丶欲则不达。精雕而细琢丶循序而渐进。

时下。一些地方培养年轻干部依然在犯‘拔苗助长’式错误，妄想一步登天，却被‘一撤到底’，毁了前程丶丢了事业。

干部成长是有规律的，从幼苗长成参天大树，必然要有一个扎根期。把每一步走扎实了，才能走得更稳更远。不经过千锤百炼丶艰苦磨练，根底浅丶腹中空，就是到重要岗位上，往往德才难以胜任。德不配位丶必遭祸殃。‘火箭式’提拔的年轻干部，多是升得快丶摔得重也证明了这一点！

你们有你们考量，但省委是站在全局考虑各市县的班子配备，有分歧在所难免，但我认为，我们得加强思想认识，提高政治站位，树立全局意识，贯彻省委意图。”

听出了陆凡话中的坚持，李劲燃意识到他的推荐可能要“泡汤”

了，但人家是省委领导，不宜硬顶，而且和组织部闹僵可不是件好事，於是他说道：“书记，洛郡市完全拥护丶坚决服从省委决定……”

1o月15日上午，陆凡再次向王景尘书记汇报人事调整方案，初步达成了共识。

下午四点，王景尘书记召开省委五人小组会，研究人事议题。

五人小组不是专门的议事机构，它是召开常委会之前主要班子成员的碰头讨论，主要目的就是统一思想，消除意见分歧。

干部人事的任免，五人小组会小范围研究，确定提拔人选，达成思想共识，然後再提交常委会研究。这样做的好处是在干部提拔任用中，班子领导能统一思想，步调一致。任免有意见分歧的时候，一般会择日再议论，不会提交常委会研究。

从某种程度上说，五人小组的意志会引导其他常委会成员决策，是地方展的领头雁。

会上，陆凡汇报了岗位空缺情况，并提出初步人选。

能拿到会上讨论，大家心知肚明，刘令豪丶赵凌云丶王景尘分别表意见后，人事方案一致被通过。

1o月18日，省委组织部派出6个考察组，对拟调整人员进行组织考察和组织谈话。

省委组织部干部一处处长胡天康结束考察谈话后，第一时间来到陆凡办公室，表达感激之情。

陆凡语重心长地说：“年轻干部在基层有所作为，是实现个人价值丶服务社会丶推动地方展的重要途径。担使命，始成长；尽使命，方进步。要积极下沉到基层一线，始终保持奋昂扬的精神状态，与群众汗洒在一起丶事干在一起，听真言，学真知丶悟真谛，用脚步丈量大地，让成长的每一步都走得更稳健丶更扎实。”

胡天康感激涕零地回道：“请书记放心，我一定攻坚克难丶开拓进取，恪尽职守丶尽心履责，绝不辜负书记的重托和期望，绝不会给您丢人！”

等胡天康出来后，考核办郑江紧随其後进门，神情略显激动道：“书记，万分感谢书记提携！我万万没想到，书记竟然让我去省改委…”

他确实有些懵，因为一没跑丶二没送，悄无声息的竟然被考察了。

陆凡打断道：“考核工作和经济指标丶经济展息息相关，你去改委也算专业对口。去了那里，你要继续加强学习，提升政治站位，站在全省的高度考虑丶安排工作，对经济工作政策要切实做到学习好丶组织好丶谋划好丶落实好。

责任上肩，你要扛起工作任务。对待工作一定要认真负责，工作态度要严谨，尽快适应工作，找准角色定位，在新的工作岗位上展现新作为丶做出新成绩。同时，打铁还需自身硬，你要以更高的标准干好工作，以更严的纪律约束言行，以身作则丶廉洁自律，自觉做到心有敬畏丶行有所止，始终保持清正廉洁。”

“请书记放心，我一定不会给您和组织部丢人！”

1o月26日，省委召开常委会，陆凡负责汇报三个议题，分别是《华原省整治形式主义为基层减负若干规定》（讨论稿）丶《华原省编外用人清理规范工作方案》和“干部调整方案”

，是今天会议的重头戏，备受基层干部和编外人员关注。

第四个议题，陆凡汇报“基层减负”

工作，他说道：“基层干部承受着来自上级政府和基层群众的双向压力，处於弱势地位，需要承担上级部门层层加码的任务，甚至需要签署‘责任状’，‘责任状’成为“催命符”

，使得基层干部疲於准备材料丶开会汇报丶陪同检查，工作流於形式丶浮於表面，主要存在以下1o个问题：

一丶‘不是在开会就是在开会的路上’，基层干部不仅要参加不同级别丶不同部门的各种会议，还需要列席与工作无关的会议，为开会而开会。开会前，还得准备会议材料丶言材料；会议后，要整理会议记录，严重挤占了基层干部办的时间。

二丶上级委派的事务和临时性事务多，有时候中午下通知，下午就要结果，还经常性快下班的时候跟基层要材料丶数据丶总结之类的，纯粹是不切实际丶异想天开。

三丶接待任务重。一方面，检查丶考核的名目多丶频率高，基层消耗大量时间陪同检查组丶督导组和考核组；另一方面，基层干部还需要应付各种调研组，提供各种各样的材料，协同做访谈，承担很多分外工作。