看来,我得尽快想个办法应对才行。
我烦躁地揉了揉太阳穴,无奈叹息。
算了,还是先不想这些烦心事了。
眼下最重要的,是抓紧时间把公司的业务做好。
有了这次的教训,我得多长个心眼。
创业路漫漫,机遇和挑战并存。
我既然选择了这条路,就一定要走到底!
我重整旗鼓,投入到紧张的工作中。
为了进一步提升效率,我决定对公司的管理流程再做优化。
先是订单的分配和骑手之间的区域划分
这样一来,骑手的路径规划更加合理,配送时间大大缩短,客户满意度也显著提升。
同时,我还升级了客户的下单系统。
原来顾客下单都得打电话,既麻烦又低效。
现在改成了线上下单,还可以实时查看骑手位置,简直方便到飞起。
这些创新举措,让快送的服务品质更上一层楼,口碑和业绩也节节攀升。
可紧接着,一个棘手的问题又摆在了面前——
随着订单量的暴增,公司原有的仓储条件已经不能满足需求了。
尤其是生鲜、食这些对时效和保鲜有较高要求的品类,经常因为仓储不达标而影响配送质量。
这可不行,我可不能让顾客的体验打折扣。
于是我四处物色,很快相中了城郊的一处厂房。
地段不错,面积也够大,就是价格有点儿高。
怕是租下来,日常运营成本又要暴增。
我犹豫再三,决定还是咬咬牙上,大不了从公司利润里多掏点就是了。
现在公司的盈利还算可观。
要不然这笔突开支,还真够我头疼的。
就这样,我签下了新仓库。
简单装修后,各类商品终于有了安身之所。
生鲜食这些娇气的货,也能完好无损地送到客户手中了。
可谁曾想,意外接踵而至。
新仓库用了没两天,隔壁的房东就找上门来,说要涨租金。
涨幅高的吓人,足足翻了两番!
我一听就火了。
合同白纸黑字写得明明白白,三年内不能随意涨价。
这才刚用了两天,就要翻倍涨租,简直是在明抢!
我当即拍案而起,据理力争。
对方也不是吃素的,耍起无赖来一套。套的。
“要么涨价,要么滚蛋。爱租不租!”
眼瞅着谈判僵持不下,我也是憋了一肚子火。
我找来律师,总算达成了和解——将合同期改为两年,同时少量上调租金。
虽然还是比原价贵了不少,但总比翻番强。
暂时也只能先这样将就着了。