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第73章 大口吃肉股改转型 上（第1页）

作为县二中的风云人物，张亮想踩人反被揍的消息很快就被传开了。因为被踩的那个同样是学校的名人，所以更加速了这个消息的传播速度。

所以没过两天，这件事情就传到了校方的耳朵里，于是李宝坤被指派来了解情况。

仿佛这件事压根没发生过一样，当戴定被问到时，他一脸的疑惑，信誓旦旦地对李宝坤表示没有这回事。

对于现在的戴定来说，一方面这种小孩子的把戏他真的懒得搭理，还有就是他现在对自己的每一天都有规划，他的规划让他不被拘泥在课堂和任何事情上。

这天上课时，在教室的戴定根本没有听讲，而是一直在做自己今天的任务规划。而且很明显的他在赶时间，因为今晚他有很特别的事情要处理，所以要在晚上之前把计划任务补全。

这件特别事情其实就是员工持股计划，从开张到今天，《大口吃肉》已经运行了整整三个月。按照自己当初的设想，戴定决定在今晚向所有员工公布这个消息。

就像戴定早有的心理准备一样，这三个月中，在第一批员工中，还是有一男一女没有达到戴定的要求。所以现在的《大口吃肉》，算上田俊总共也只有11位员工，但这11人却是顶住了原来13人的活。

当晚，在结束营业后，戴定把所有人的留了下来，然后在聚义厅摆上了特意让红辣老板炒的菜和酒。

当戴定说出自己的想法时，所有员工都和田俊当初听到时一样都愣住了。

这三个月下来，所有员工都知道《大口吃肉》的盈利能力很强。

在他们心中，老板投的资，老板开的店，那赚了钱当然是老板拿，他们只是这家店的员工而已。

但很快这些员工就从戴定一贯以来对待他们的态度中找到了答案，这一切都是真的，老板真的愿意以原价让他们入股。

最终的方案是戴定和董大鹏按各自持股比例，拿出了25个点的股份。这其中，田俊因为职务关系，可以以原价买到5个点，其他员工每人都可以买2个点的股份。

不仅如此，员工的这25个点的股份，在分红时，却享有40%的分红权。这就意味着在分红时，董大鹏和戴定只能分60%。

不过与此同时，戴定也做了明确的规定，那就是员工所持有的股份不能参与公司经营的表决权。

说白了就是员工不能参与到公司经营的具体决策中，这其实也是戴定深思熟虑后的结果。

虽然不太能明白戴定的深意，但就像对员工有好处的那些条款一样，所有员工对于这一条都没有异议。

最终当晚所有员工都在惊喜中接受了两位老板的“好意”

，其中还有三人凑不够钱的，后来也得到了完美的解决。

所谓念念不忘必有回向，当你在为别人着想的时候，冥冥中自会有一种向着你的磁场。

就在戴定宣布《大口吃肉》的全员持股计划后的第二天，他又得到了一个好消息。董大鹏告诉他，他们的主要食材供应商---齐市第三肉联厂，由于经营不善，人员过于臃肿，已经走到了解体的边缘。

为了能安顿好员工，厂子也提出了转制计划，但厂子内部似乎没人愿意接手。因为一旦接手，就意味着要解决630多人的安置问题。

如果这些人全部留在厂里继续工作，那么按厂子原有的业务量，依旧负担不起这批人的工资开销。据说有人测算过，现在的肉联三厂，最多只能承担430人。

那么剩下的200人，按照不同工龄买断的话，大概需要460多万的安置费。面对如此庞大的数目，即便是肉联三厂现在的厂长---丁德发也是有心无力。

当知道了大概的来龙去脉后，戴定再心中一番快速思索计算，就告诉董大鹏自己想要拿下第三肉联厂的想法。

对于戴定的想法董大鹏自然是支持的，但他也有些为难，原因在于他的倔强让他不想再靠自己老爹的投资。

但目前《大口吃肉》虽然赚钱，可这三个月来满打满算也就是90来万的盈利。除去早先分掉的，安装监控花掉的，目前账上也就是70万左右的活络资金。

不过这些问题也已经在戴定的计算之内，他的思路是“从上往下”

走，这件事情他决定寻求市有关部门的帮助，于是董大鹏就联系了早先来调研的部门。

其实戴定的诉求很简单，就是希望有关部门能帮助他们获得银行贷款，来解决人员的安置问题。为了消除银行的风险，戴定提出用第三肉联厂的土地和厂房作为抵押。

也许是九十年代这波下岗潮太过凶猛，市里对于国营企业的接连倒闭也十分关注。所以只用了两天时间，市里在社发局的牵头下，劳动局、行政审批局等部门配合，开会讨论并通过了戴定的提议。

在得到了市里帮助的同时，戴定则是以董大鹏助理的身份也走上了前台。几乎所有的领导都对这位年轻的助理印象深刻，这些人都有一个统一的感受---这个年轻助理比老板更像老板。

通过相关部门领导的介绍，这位老板和他的年轻助理首先来到了丁德发家中拜访。

当听说市里对第三肉联厂有了解决方案，而且已经让意向方前来和他接洽时，丁德发高兴了很久。

尽管戴定已经对自己做了不少的“成熟化”

处理，但当第一眼见到戴定时，丁德发的失望还是难以抑制地写在了脸上。

不过碍于领导的面子，丁德发还是耐心地听完了戴定的设想。

也正是在这个过程中，丁德发越听越心惊，越听越上头，最终竟是极其爽快地答应帮忙配合推介戴定的计划。

丁德发今年已经快五十了，平心而论，他的工作能力还是很不错的。但是在他的领导过程中，第三肉联厂一直都陷在能开拓市场，却无法从根本上解决人员制度臃肿的死循环中。

当晚戴定给了丁德发一个开放的组合式的协议框架，其中的几个亮点让丁德发茅塞顿开，他甚至也有意加入新的第三肉联厂。

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