基于这种人身威胁,我还是没犹豫,灰溜溜的硬着头皮又回来了。
下场可想而知,一天的来回,到了教导队时已经是半夜,人家门岗的哨兵就是不让我进,也不让打电话,我只能抱着背包在大门蹲半宿。
我觉得他们就是故意的,至少门卫都不让进,这就说了一切,所以我只能在那里吃风。
第二天一早,区队长才让我滚进去。
从那天起,我在教导队的所有口令就都跟“滚”
字有关。
比如说“6朝天,给老子滚出去;或者是6朝天,给老子滚进来;再或是,6朝天,给老子滚远点”
哎,还不如不耍这个小聪明,这回完犊子了,我成了区队长眼中永远拔不出来的那颗钉子。
自从那天起,每天训练跑步,全区队的盆都扣在一起,全部背我一个人身上,用区队长的话说,这叫加菜。
“炊事班长嘛,咱这儿没有锅,你就当这个是模拟行军锅了,再说哪有炊事班长行军不背锅的道理”
特么的,为了以示民主,他还让全区队举手表决,所有的人1oo%举手同意,一致通过。
这个操作弄的我连投诉都不行,一点脾气没有。
于是,我成了级显眼包,尤其是出营区训练的时候,天天在队伍里身后背上一个黄澄澄盆的那个肯定是我。
太阳照射好了,还会闪着金光,回头率1ooo%,拉风至极。
跑步的时候,遇到小姑娘都会主动朝我招手,我基本上成了名人,谁都知道这届班长集训里,出了一个炊事班长。
这还不算,在教导队这个鸟不生蛋、兔不拉屎、人能整疯的地方,什么玩意都是加倍的。
比如说入营第一天,区队长就讲:“你们都是各连的尖子,团里的骨干,不错嘛,来,跑两圈五公里给我看看”
我们一听命令,立刻解散,哗啦一下开始跑,咋也得2o钟以内,要不也太难看了。
能称之为骨干的,军事素质肯定都比较硬。
这种跑圈在我们团里,基本上是一天一趟,所有人都习惯了,说跑就跑,能咋地呢。
可是,当大家气喘吁吁的“蹽”
回来时,区队长一瞪眼说“谁说跑完了?不是说两圈五公里吗?才一圈,不算,重跑!”
泥马!
刚刚入营就来了一趟十五公里,所有人直接被干趴下,帽子都跑飞了,狼狈至极。
也就是从那天起,我们养成了一个好习惯,就是会非常自觉的、认真的、细致的听区队长的命令,精准领悟上级要求和意图是保命的关键,要不然一个不小心还得重来。
更过分的事,是考核问题。
这里要求全班最后一名是班成绩,区队最后一名是区队成绩,中队最后一名是中队成绩,这就意味着不论怎么提高,都绝对不能当老么。
提高没表扬,落后一定挨揍。
根本没有什么及格线,一切的规矩就是抓老么,不想死你就得过一个,否则肯定完蛋。
什么战友情在这里都白搭,与生命相比,战友算个啥?必须跑过他,不想死就看谁跑的快。
可问题是总会有一个最后者,所以总有一个队被罚是不可避免的。
不能当落后班,不能当落后区队,不能当落后中队,这三个“不”
要时刻记在心里。
这叫培养荣誉感和自豪感。
万一哪个倒霉催的,自己一个人拉了全班或全区队、中队的后腿,那就是他所在的战斗单元要被跑死。
然后他回来被所有人五马分尸。
也不知道这个破规矩是谁立的,我们基本上天天都在咒骂着这个立规矩的人。
另外,更让我们头疼的是,这儿还有一个比团部还可恶的山,团跟前的那个396高地已经很过分了,这儿的是5o5高地。