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他是什么人（第1页）

第三章

共同打发掉一个无聊人，让两个女人之间产生了那么一点齐心协力的情谊。施雅妮拉着钟晴的手说：“走，我带你在公司逛一圈，了解一下公司的整体情况。”

施雅妮带着钟晴在公司里边走边做介绍。

“你来面试前应该也做过一些功课，应该知道我们公司呢，是一家FA机构，主营业务就是给投融资双方进行撮合牵线，说白了，就是给融资方找投资人，给投资人找投资项目。”

施雅妮给钟晴讲着辛行资本的基本情况。这些钟晴确实已经提前了解过，但她还是虚心地听着，满脸都是老实巴交的受教模样。

“我们公司呢，从业务量上看，规模不算特别大也不算特别小，属于是人没那么多但没养一个废人、人均业绩都很突出的公司。”

施雅妮边说边转头看钟晴一眼，笑着说道，“你们这些新人在这里只要努力干，肯定都能得到成长，将来是奔着升合伙人也好、是去投行或者企业做高管也好，这里都会给你们带来很扎实的锻炼和积累的。”

钟晴“嗯”

一声，受教地点点头。心里却觉得这“扎实的锻炼”

恐怕只是个文明用语，它的真实含义应该包括但不限于熬夜赶项目、出差当饭吃、加班加成狗。

“我们公司对用人方面要求很高，比如逻辑能力啦、财务能力啦、沟通应变能力啦等等。这些能力你都得在今后的工作中快速培养建立起来。尤其是沟通应变能力，情商高是一方面，但也不能为了拿下项目就一味做低伏小，不能只求卑、该亢也要亢。按乔总的原则是，你们这些项目前端人员出去跑项目的时候，不能因为我们是乙方就一味附和，当遇到奇葩的人和奇葩的要求，还是要懂得拒绝的。乔总说，我们要做有态度的职业人。”

钟晴给出一脸膜拜样子：“乔总，好棒。”

按照FA这份职业的性质，既服务融资方又服务投资方，是个彻彻底底的服务行业，往往领导者都会告诉员工，要以满足客户的一切要求为前提。

这个乔明轩的观点却完全相反，还真是有点意思。

虽然他看着温文尔雅，但其实与人界限感分明，甚至有些疏冷。可没想到他想法倒是很有点风骨和人文关怀。

“说起沟通应变能力，这个我倒真不担心你，”

施雅妮忽然停住脚步和摇曳身姿，转头看着钟晴，红唇打开绽放明艳笑容，“刚刚那货的出现也算给你过了一道即兴考题，你表现得特别好，四两拨千斤地就回击了一波道德绑架。”

钟晴连忙笑出老实人的单纯明澄：“雅妮姐你这么一说，我也觉得我刚才回得挺好。”

施雅妮没见过有人顺杆爬能爬得这么自然可爱的，立刻被逗得哈哈笑。

她带着钟晴把辛行资本走了一遍，把每个部门的位置和职能也都清楚交代一番。

最后她告诉钟晴：“哦对了，虽然你们几个新人被分到不同的部门进行带教，比如你被分配到我们三部由我来进行带教，但这不意味着你之后就是三部的人。你们在试用期内是不划定部门归属的，三个项目部的哪位领导挑你们谁去做自己的项目，你们就跟着哪位领导去做。”

施雅妮进一步解释：“这样是为了让你们跟着不同做事风格的领导，得到整体的锻炼，同时也是和各部门负责人互相磨合互相选择。我们公司很民主的，等到你们的试用期结束，你们会有个和部门负责人互选的过程，所以你最终想去哪个部门，可以在试用期内尽可能地给那个部门的负责人留下好印象。”

钟晴认真地听着，认真地点头回应。

不说别的，辛行资本这个互选机制倒真的不错。

在公司里绕过一圈，施雅妮又把钟晴带回到工位，让她坐在电脑前，教她怎么用公司的OA系统和内网数据库。

施雅妮手指翻飞在键盘和鼠标之间，麻利地操作一通。

钟晴把她的操作流程整个地复刻进脑子里。

操作完施雅妮问：“有没有哪里没看明白？”

钟晴点头：“都看明白了。”

施雅妮拍了下手说：“哦对了，我得把登录名和密码告诉你。”

钟晴随口不磕绊地把登录名和密码都说了出来。

施雅妮有些意外地看向她。

“你刚才敲键盘的时候我看到就记下了。”

钟晴笑得有种单纯的憨厚，回答着。

施雅妮身体向后撤了撤，打量她。

“可以啊，看你老实巴交还怪机灵的。”

施雅妮让钟晴回到她自己的工位，如果没什么事就先看看公司的案例库，好好了解一下业务情况。

钟晴谢过施雅妮，打开电脑开始看案例。

傍晚快下班时，施雅妮到乔明轩办公室去汇报他第二天的行程和工作安排。

汇报完毕，乔明轩抬抬下巴向门外点了点：“给你带的新人，怎么样，好教吗。”

施雅妮转头，透过玻璃墙隔断看到钟晴正在埋头对着电脑看资料。

她转回头，给出评价：“她啊，说起来怪神奇的，人看着老实巴交，但思路又很活泛、很聪明，什么事一点就通，告诉她的东西只说一遍她就能牢牢记住。”

顿了顿她拿出身为前辈的腔调，有点老气横秋地总结道：“我挺喜欢这孩子的。”

乔明轩听完这番话，不动声色地问施雅妮：“你觉得她是个老实孩子？”